>.(轉貼).營收衰 宏達電執行長力拼再起
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
周先生自己不是執行長嗎?連他都在滅官僚,那官僚是誰?😲
我們只有一個地球!
http://www.oneearth.org/
會不會變雞蛋水餃股呢?😇
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會不會變雞蛋水餃股呢?😇 | |||
那些買1000以上的
真的會吐死😌
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周先生自己不是執行長嗎?連他都在滅官僚,那官僚是誰?😲 | |||
> 他忘記向周處請教 他的第三害如何處置吧😆
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
說實在我只有用過以前的DOPOD
HTC我是沒用過
但是請回到產品基本面
如果真的做的好 網路上不會出現這麼多救HTC的文
HTC我是沒用過
但是請回到產品基本面
如果真的做的好 網路上不會出現這麼多救HTC的文
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會不會變雞蛋水餃股呢?😇 | |||
>😲😲😲 百大也住套房了嗎😇
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter
於
2012/08/15 13:37:49
發文
於
2012/08/15 13:37:49
發文IP 242.41.*.*
我很看好 htc 股價跌到 100 以下. [傻笑][傻笑]
3流硬體賣一等價錢的盤子品牌. [睡覺]
於
2012/08/15 13:42:42
發文IP 242.41.*.*
我很看好 htc 股價跌到 100 以下. [傻笑][傻笑]
3流硬體賣一等價錢的盤子品牌,自己不長進憑什麼要挺你. [睡覺]
於
2012/08/15 13:54:31
發文IP 242.41.*.*
我很看好 htc 股價跌到 100 以下. [傻笑][傻笑]
3流品質規格賣一等價錢的盤子品牌,自己不長進憑什麼要挺你. [睡覺]
3流品質規格賣一等價錢的盤子品牌,自己不長進憑什麼要挺你. 😴
很難吧 除非他找到自己的那條路 😇
周永明表示,「我們的對手可以槓桿操作他們的規模,品牌意識和大型行銷預算來做宏達電作不到的事」「過去2年的快速成長,已讓我們慢了下來。」
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道出宏達電的痛處, 本認為宏達電缺乏像蘭奇般的業務長才, 衝市佔率高手
但是上期商周也點出一句話, 企業經營還是應該注重利潤, 當市佔提高時, 毛利持續下跌, 代表你無法創造品牌形象的溢價
品牌形象溢價, 可以反映到銷售的溢價, 進而鞏固甚至提高毛率
無奈的點出三星超強的規模經濟
但敢公開點出自身企業的弱點, 已經非傳統台灣公司的思維
90年代IBM的再起, 是因為找到對的策略與企業核心價值
周永明該對這一年的HTC負責, 他找來的國際兵團一事無成, 也因之前高速成長的驕傲而過度自信, 造成產品/銷售的各方面問題
我認為他不需要下台, 但是我認為這email若增加一句他自己的自省會更誠懇
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道出宏達電的痛處, 本認為宏達電缺乏像蘭奇般的業務長才, 衝市佔率高手
但是上期商周也點出一句話, 企業經營還是應該注重利潤, 當市佔提高時, 毛利持續下跌, 代表你無法創造品牌形象的溢價
品牌形象溢價, 可以反映到銷售的溢價, 進而鞏固甚至提高毛率
無奈的點出三星超強的規模經濟
但敢公開點出自身企業的弱點, 已經非傳統台灣公司的思維
90年代IBM的再起, 是因為找到對的策略與企業核心價值
周永明該對這一年的HTC負責, 他找來的國際兵團一事無成, 也因之前高速成長的驕傲而過度自信, 造成產品/銷售的各方面問題
我認為他不需要下台, 但是我認為這email若增加一句他自己的自省會更誠懇
😌 😌
校長兼撞鐘
聽聽就好~~~
有警訊時不整頓~~~為時已晚~
哪個企業都一樣~~~
😌
校長兼撞鐘
聽聽就好~~~
有警訊時不整頓~~~為時已晚~
哪個企業都一樣~~~
😌
周先生做的那麼爛, 怎麼還沒被 FIRE , 還有臉出來說這些屁話,宏達電真是爛到底了. 😝😝
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>😲😲😲 百大也住套房了嗎😇 | |||
不知道HTC出什麼樣規格有吸引力的手機大家會買?
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不知道HTC出什麼樣規格有吸引力的手機大家會買? | |||
一元手機 😆😆😆
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一元手機 😆😆😆 | ||||||||||||
中國人的品牌怎麼可能賣一元 😰
當局已經在想辦法了 😵
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不知道HTC出什麼樣規格有吸引力的手機大家會買? | |||
三防, 720P錄放影, 一萬二以內 ...😍.... 也許要 1080P才能搞掉三爽.😞
現在已經有摩托與索尼強攻三防機了...😲
四十年房貸+助學貸款? 是銀行想騙未來年輕人當奴工吧?
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一元手機 😆😆😆 | ||||||||||||
女王已經向偶預約 ..... 她想用手寫方式傳簡訊了 ... 😰 一元手機 ?
四十年房貸+助學貸款? 是銀行想騙未來年輕人當奴工吧?
於
2012/08/15 17:51:04
發文
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周永明表示,「我們的對手可以槓桿操作他們的規模,品牌意識和大型行銷預算來做宏達電作不到的事」「過去2年的快速成長,已讓我們慢了下來。」 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 道出宏達電的痛處, 本認為宏達電缺乏像蘭奇般的業務長才, 衝市佔率高手 但是上期商周也點出一句話, 企業經營還是應該注重利潤, 當市佔提高時, 毛利持續下跌, 代表你無法創造品牌形象的溢價 品牌形象溢價, 可以反映到銷售的溢價, 進而鞏固甚至提高毛率 無奈的點出三星超強的規模經濟 但敢公開點出自身企業的弱點, 已經非傳統台灣公司的思維 90年代IBM的再起, 是因為找到對的策略與企業核心價值 周永明該對這一年的HTC負責, 他找來的國際兵團一事無成, 也因之前高速成長的驕傲而過度自信, 造成產品/銷售的各方面問題 我認為他不需要下台, 但是我認為這email若增加一句他自己的自省會更誠懇 | |||
好評
蹲低才會跳得高,偶也持正面看待 🙂
Jerry Maguire: This fish has manners.
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好評 蹲低才會跳得高,偶也持正面看待 🙂 | ||||||||||||
既然坦然面對就再給他一次機會畢竟CEO是不好幹的而且對手是世界強權.
而國際大企業如蘋果公司之前也遇到瓶頸經過突破後實力更強
但周若再失敗就必須另請高明了.
執行長要求根除官僚
自己就是最大的官僚
員工能官僚啥莫名其妙
這就是最官僚的行為,錯永遠不在高層身上
一個簡單的產品規格,台灣跟國外就不同了
台灣人有這麼笨買你的手機嗎
自己就是最大的官僚
員工能官僚啥莫名其妙
這就是最官僚的行為,錯永遠不在高層身上
一個簡單的產品規格,台灣跟國外就不同了
台灣人有這麼笨買你的手機嗎
>.(轉貼).營收衰 宏達電執行長力拼再起
.-字+字.中央社 – 2012年8月15日 上午10:42.
..
....(中央社台北15日電)面臨空前營收衰退的宏達電執行長周永明,向員工表示,在變動的市場情況允許對手市占率坐大下,宏達電亟需根除官僚作風,強化溝通。
根據彭博取得周永明致員工、董事長王雪紅,及董事會的一封超過800字電郵,周永明在信中表示,「我們的人總是開會討論,但缺乏決議、策略方向和警覺心。」「官僚作風悄悄潛入,沒有明確的所有權。我們同意要作某件事,但我們不是沒做,就是執行鬆散。」
宏達電發言人朱力安(Sally Julien)證實了這封電郵。
在蘋果(Apple)和三星電子(SamsungElectronics)夾殺下,宏達電全球市占率腰斬,宏達電預估本季營收將低於市場預估達20%。
營收和獲利雙雙衰退迫使宏達電收掉部分辦公室、裁員,削減成本。
周永明在9日標題為「我們將再起」的電郵中寫道,「對於在智慧型手機市場成長之際,我們的營收卻下滑,我們感到失望。」並點出宏達電面臨挑戰的諸多原因。
周永明表示,「我們的對手可以槓桿操作他們的規模,品牌意識和大型行銷預算來做宏達電作不到的事」「過去2年的快速成長,已讓我們慢了下來。」
據彭博數據,宏達電營收繼2010年飆升93%後,去年成長67%。股價去年重摔42%後,今年再跌49%,週二收盤來到254元新台幣。
周永明寫道,員工有十足理由抱持信心,不應被市場和產業的雜音干擾,公司只是面臨短期挑戰。
「請確定我們殲滅官僚作風,確定我們迅速做對的事。」「堅守英雄創新,發揚光大和落實。」(譯者:中央社劉淑琴)(圖為中央社製作)