救命啊～台灣要沉啦😭

地震了...<br><br>一個地震好幾版，群雄割據時代開始了嗎？😇

堅持到底

大家要吃飽哦🙂

商業周刊第1143期 何飛鵬 <br><br>約了一個心儀已久的企業家，談一件非常重要的事， 時間是上午九點正，因為見面地點有點遠，而且路徑我也不熟悉， 因此我早早就出門。沒想到一路順暢，我八點剛過就到了見面地點。 由於時間充裕，我有空散散步，理一下思緒。 <br> <br>一直到八點五十分，我向樓下接待櫃台表達來意，請他通知秘書， 我已到達。為了慎重起見，我還強調，我的預約時間是九點。 <br> <br>我在大廳中散步，等候通知，沒想到接待櫃台一直沒有回應， 眼看九點就快到了，我開始著急起來，我實在不想早早到達， 最後卻落得遲到的結果。我再度詢問接待櫃台，他們回答我： 我已打電話通知了，但分機沒人接，你再等等吧！ <br> <br>不得已，我只好打手機聯繫，原來安排會議的人離開座位， 所以沒接到電話，他也正在納悶，一向守時的我，何以未見蹤影？ 經過一番折騰，我終於趕上九時的約會。 <br> <br>這一句「我打過電話了」，一直徘徊在我心中， 企業經營的多少問題，都是因為這一句話而產生， 每一個人都有清楚的工作職責，有許多你該做的事。 櫃台接待小姐的職責，當然就是要通知相關人員，下來接待客人， 他要立即打電話，絕不能拖延。但電話打了，沒通知到人， 那該怎麼辦？如果時間不急，等一下，也就聯繫上了， 事情也就過了。偏偏我的事很重要，我的約會很重要， 我也早早到達，但卻因聯繫不上，差點讓我錯過時間，原因就是「 我打過電話了」，沒聯繫上，不關他的事，我只能等。 <br> <br>這是組織管理上的大問題，大多數的工作者，都是照章辦事， 這件事我做了；那件事，我告訴過你了；我曾經要打電話通知你， 但你不在……。這樣的事，在組織中每天都在發生， 每個人都做了他該做的事，但事情沒有真正完成， 問題沒有真正解決，但這「我又能怎樣呢？」所以這不干我的事， 這事我不需要負責。 <br> <br>想清楚這些事後，我不再怪罪接待小姐，她沒錯， 她只是個一般的工作者，只能做到這樣，這也是八十% 的工作者正常的水準，她能照章辦事，已經不錯了！ <br> <br>可是如果是一個傑出的工作者，就不只是這樣， 他會把事情真正做完，徹底解決。該他負責的，他一定會負責完成。 就算不該他負責的，只要工作和他有關，他也會想盡方法協助完成。 這種工作者是極少數的族群，也是會快速成長的族群， 而他們的熱心、他們的負責、他們的主動，很快就會被組織所認同， 進而成為組織中積極培養的主力工作者。這種主動、積極、 有潛力的工作者，通常只占總數的二十%，並不多見。 <br><br>再有效率的組織，都只能訓練出一般的工作者，要避免成為「 我打過電話了」，其實不關我的事，不能靠組織的要求， 只能靠工作者的認知與覺醒，想成為傑出的二十%， 多想想自己的作為吧！

Hi！我回來了！

星期五上午，一覺醒來發現情緒實在很差，索性就上網查了一下機票，也真給他運氣好，最後一班飛機還有位置，雖然直到進了登入門，搭上飛機的前一刻，我還在思索要不要去，不過反正去或不去都差不多，那不如就給他去看看！

人生最爽的事情莫過於此，愛高興去哪就去哪，我並不追求什麼財富，當然有錢最好，誠如蒙田所說，接受死亡，既然不知何時終老，那麼那些老死積財的事情，就到以後在想。



回來的時候，其實並不曉得要幹嘛，但還記得要去果葉看日出，好在還有朋友能一起同行，半夜三點我們就這麼給他啟程了，不過很可惜當天的天氣不佳，沒能看到紅色火球侵蝕地平線的景象，倒有一群年輕女大學生隨著我們等日出，年輕的肉體真好！對吧？



這幾天我的作息異常規律，晚上八九點就寢，早晨天剛亮便起床，這輩子從沒如此規律過，曾經我一度以為自己天生就是個夜貓子，沒錯！打從有印象開始，早睡早起跟我就如同互不相識的陌生人，我該說聲感謝上帝嗎？早起的感覺真的很好。



平常無事的時候，便逛逛書局，我想看些小一點、輕一點的東西，漫畫也可以，最好是單行本，「傷」、「人間失格」、「義呆利」、「蒙田」成了我的枕邊良伴，雖然我對那些譯者及出版社的腦袋仍無法苟同，那些自以為在地化、親民化的某些詞意翻譯破壞了這些書應有的氣質及特質，直到‧‧‧一場海嘯將我襲捲至未知的宇宙，太令人驚訝了！那是書嗎？或是一場夢？也許是部電影？我好似乘了時光機，更切卻一點的說，我拿著一隻具有時光調整功能的望遠鏡（它甚至具備顯微功能），就如同人們仰望星空般，我在瀏覽我所處在的星球、我可以觀察這星球上的一舉一動、由大至小隨我操控，雖然我不是神，但神賜予了我與他眼睛相同的功能。



是「海」，在我時不時陷入空虛的時候，他給了我與痛苦為伍的另一種選擇，每個傷心人都應該要擁有這本書，他能治癒你的心靈，就如同海納百川的道理一般，任何痛苦到了他那裡，都將化為一片光彩，別去理會那些心裡學家、陰影或是秘密了，脫去你那武裝的衣賞，跳入海裡吧，那裡會使人平靜。



嗯？我似乎漏掉了最重要的事情。

對了，本來是要在星期三的時候離開，但我選擇留到星期四，原因之一是下班飛機得等到晚上六點，我實在不想在黑夜壟罩的情況下回家，尤其台北本來就已經沒有陽光，黑夜對這個都市更顯得沒有元氣，另一個原因是有位法師要來拜訪，這實在是種奇特的經驗，我想這位德道應該能解決那些人格統計上無法解決的問題。

要如何才能擺脫痛苦，擁抱快樂？啟吾這樣問著。

「感恩」及「滿足」。法師伸指在空中點了兩點，感恩開出幸福的花鳥，滿足創造了溫暖的土木。

感恩及滿足，能讓你獲得快樂，學會放下，則能擺脫痛苦。

放下？

當你心憂苦痛時，閣上雙眼，專注呼吸，想或不想，便能帶你遠去。

啟吾露出遺失已久的微笑，朝戶身上的傷逐漸消失，悲傷的、痛苦的一切都會過去，緊接而來是前所未有的快樂。

以及‧‧‧

剩下的得靠自己創造。

古有明訓～

龜可忍，龜不可忍



稍早幫烏龜洗澡，被龜頭咬！😭



兇手：夜市小烏龜😠
（龜：蛙喜無辜ㄟ😇）

下星期開始公休一星期！<br>有夠煩的，度濫放自己一星期的價😞<br><br>目前手上只剩一點現金跟幾張美金😇

台北哪裡有不沾花生粉跟香菜的豬血糕？<br>我討厭豬血糕沾花生粉😝

就在剛剛，我被遺棄了<br><br>所以現在開始徵選［未來的老婆］😆<br><br>我有以下的條件：<br>任何好男人該具備的我都有😇<br><br>我要求的條件：<br>女人該具備的樣子就好😊

製作人：孫秀惠 撰文者：呂國禎 研究員：楊少強 <br> <br>通膨時代來臨，物價漲幅正吃掉你的錢，當賺錢速度跟不上物價上漲，學會花錢比賺錢重要。建立花錢的基本功，讓你花錢花得更有效率；培養幾個日常好習慣，讓你從花錢中賺到錢。<br> <br>這是一個真實發生的案例：<br> <br>台北市某家公司的福利委員會，今年四月，發給公司每個人一張五十元丹堤咖啡券。收到這張咖啡券，該公司裡的四個人出現了四種不同態度：Ａ主管覺得只是區區五十元，根本不想拿，隨手轉送給另一位同事。Ｂ主管拿了咖啡券，覺得是區區五十元，隨意擺放，後來咖啡券就找不到了。C同事因為工作太忙碌，根本沒注意到有人送了咖啡券。這家公司還有第四個人，Ｄ同事不喝咖啡，他拿了五十元咖啡券去跟同事折了現金三十五元。 <br><br>你猜，這四人之中，誰最有錢？答案是去折三十五元的人。這位先生，現在住天母的豪宅，身價上億元，一秒鐘在股市進出幾千萬元，這個人是現在大家口中「Ｍ型社會右端」的有錢人，但他雖然能快速賺大錢，卻不放過一張咖啡券，因為這三十五元可以拿去投資，創造更高的價值。 <br><br>三十五元對他來說，只是小錢，但他連一塊錢也不亂花；他天天坐公車上班，不訂報紙，只到便利商店買，因為每買一次報紙拿一張發票，多一個中兩百元的機會，只要中一次，等於這個月報費就省了。 <br><br>他，比M型左端的人還更注重小錢的效益。 <br><br>但，小錢能創造什麼效益？你若有這樣的疑問，現在就要修正觀念了。 <br><br>在台中，就有一家四口加三犬的家庭，光是比價採買最經濟實惠的日用品，一年就可以省十二萬元，如果每年都把這一筆錢省下來做定存，以當前的一年期定存利率二‧七七％計算，二十年之後就能錢滾錢翻成三百二十八萬五千元，這就是好習慣的力量。 <br><br>從前美國有一個人，在他收入微薄的時候便自我約束，每收入一塊錢，一定存五十分。為了達成高儲蓄率，他和妻子成了撿便宜貨的高手，他們的目標是物超所值，例如以五美元買到原價兩百美元的沙發床。這個人不僅在經濟大蕭條時期，儲蓄足夠的金錢應付生活所需，更靠著早年的儲蓄，攢積創業資本，開設了投資顧問公司，後來發展成資金規模六千億美元的基金公司。這個人就是著名的約翰．坦伯頓（John Marks Templeton）。在他眼中，不管是一套家具、一棟房子、一頓飯、一支股票，還是一張債券，他的觀念都是一樣的，那就是「永遠找便宜貨」。 <br> <br>坦伯頓對任何一塊錢的運用都非常重視，因為他認為那是透過生活習慣，建立的生活態度：永遠找尋最好的交易、創造最大的效益。 <br><br>態度決定財富，習慣又涵養態度。今天全球什麼都漲，每天出門，到處聽到「變窮」的壓力，但二十年後，你還是能比別人有錢，因為好習慣，能讓你花錢花得比別人精明，省下來的等於賺到；學會建立八個花錢的好習慣，甚至能讓你小錢滾大錢，比別人多賺了20%： <br><br>第一個好習慣：追蹤價格　貨比三家撿便宜，積少成多 <br><br>台中縣太平市的補習班老師簡莉文，靠著六年如一日的比價，從大賣場DM找出比市價低的日用品，每月日常開銷省五成。 <br><br>不僅在大賣場可以省，在百貨公司也有資訊落差，在民視企畫室上班的楊禹文特別喜愛nara camicie這個品牌的襯衫，正常一件要四到五千元，她連比了台北市三家百貨公司發現，SOGO忠孝館貨色最多、最齊全，明曜百貨也有這個櫃，價錢比SOGO低一些、但比較屬於中規中矩款，較少流行款。 <br><br>而同樣的衣服，在天母高島屋價格最高。「一件襯衫同一個時間，價格從五千、兩千五到一千五百元！」楊禹文說，要買一樣東西，貨比三家真的才不吃虧，資訊的取得與追蹤就是吃虧與否的關鍵，一樣是花錢買襯衫，楊禹文省下了三千五百元。 <br><br>別小看這一筆錢，如果每個月都能省同樣的錢，做定期定額基金投資，五％的年報酬率換算，二十年後約等於一百五十五萬元。 <br><br>第二個好習慣：創造正確人脈　接近具節省特質的人，或參加團購 <br><br>美國卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）經濟學教授羅文斯坦（George Lowenstein）就說，人們為錢擔心，老煩惱錢不夠，但大部分缺錢的人，卻都做了不合理的支出。他的研究顯示，在正常環境下，本來很節省的人，花的會比其他一般人要少；但若是身邊的人中只剩下少數節省的人，大部分人都揮霍成性，這位原本的省錢族也會開始和其他人一樣亂花錢。因此羅文斯坦認為節省雖是個人特質，但也很容易受到環境左右。 <br> <br>更積極的來說，可以善用網路時代的團購人脈。台大批踢踢合購版最近剛收單的小百合內衣全省團，號召全台灣一百多人，一起下單一千四百件，總金額高達四十四萬元，價位最低下殺六折。這種運用人海戰術創造物超所值的活動，如今正火紅的興起，從內衣、食物到房子，無所不能集合團購，善於把握機會，你可能可以不費多少力氣，就用相當好的折扣，讓自己的生活更優渥。 <br><br>第三個好習慣：共用、二手　可能以雷諾的價錢買到賓士車 <br><br>住在天母的Charles，每天開車到台北市上班，一個月油錢約三千元，上網找到也在中山區辦公室附近共乘網友之後，每月幫他分擔一千元，等於省下了三成的油錢。 <br><br>德國作家笙堡（Alexander von Schonburg）在《窮得有品味》一書中說過一個實例：他有個朋友對豪華轎車情有獨鍾，卻只能買得起寒酸的小車，於是他決定在二手車市場尋覓。有天終於在二手車市場，找到一輛從印度外交部退下來、被賣回德國波昂的禮賓車，這輛車可是印度前總理接待外賓的禮賓車！即使再豪華的高級跑車，在這台車面前也變得「俗不可耐」，而且更值得誇口的是，這輛禮賓車價錢竟然只是一輛小小雷諾車的錢。 <br><br>擴展自己的消費場域，不排斥買二手貨，即使在二手市場，也有可能找到寶物。 <br><br>除了二手店以外，當鋪也是個撿便宜的好地方。過去當鋪常被質疑是「趁人之危」，也就是壓榨來典當的賣家。不過也有被買、賣雙方一致推崇的，如奧地利維也納的多羅特歐姆（Dorotheum），這也是歐洲最大的拍賣會。此當鋪的拍賣品裡，從沒落小開拿來典當的勞力士手表，到探險家珍藏的袋鼠標本應有盡有，買賣價錢也很合理。 <br><br>在台灣，去年某家當鋪舉行流當品大拍賣，市價三千元的珍珠耳環，只要三百五十元；鑲鑽的藍寶石戒指市價兩萬元，只售兩千元。去年金價狂飆時，在銀樓買的黃金與在當鋪買的，一兩價差可達新台幣二千一百元。如買新生兒的金鎖片，不管是在銀樓買的或是當鋪買，看起來都沒什麼差別，但在當鋪買的價格卻較低。 <br> <br>目前許多當鋪開始把店裡的名牌包、鑽戒等，用特賣會的方式拍賣，還有的業者也把精品上網拍賣，有的還提供十天鑑賞期。 <br><br>不過，要能夠從二手貨中找到最好的東西，背後須有意識累積對於物品「價值」的知識。根據美國《基督教科學箴言報》引述「量子消費研究中心」（Quanta Consumer Research Center）的調查，美國收入在人口前30%的人，對於商品的知識與價值認知程度，遠高於其他階層的人。而他們這方面的知識並不僅限於高價商品，低單價的物品，他們依然有更準確的價值知識。財富來自於知識，這個調查顯然是很好的證明。 <br><br>第四個好習慣：聰明規畫休閒　不住高級飯店，「換屋度假」更盡興 <br><br>即使面對通膨與高油價，人生也不能只有工作，也還是有玩得好又玩得精的方法。以國內最大的網路旅行社雄獅為例，八月份的清倉特賣有德國八日遊，原價是四萬九千元，特賣三萬九千元，省了一萬元等於省了近20%，但你必須在十天之內規畫出八天的假期，並立即出手搶訂，遲了就被搶購一空。 <br><br>成功的關鍵在於態度，想出國玩又想跟別人有一樣的行程，得有隨時就能出國的準備，包括安排工作的能力與規畫行程的能力等，讓你一樣可以玩到，還比買同樣行程的人多賺了一萬元。 <br><br>其實旅行想住好地方，不一定得住五星級大飯店，事實上，即使在外地度假，也可以不花大錢就享有「賓至如歸」的住宿環境。 <br><br>在美國，就興起「換屋度假」（vacation home exchange）的風潮，也就是放假時「我到你家去，你到我家來」：例如住紐約的人們想去波士頓度假，就先上網尋找波士頓有沒人想來紐約度假，找到後，雙方約定放假時交換房子，這樣雙方都可省下住飯店的錢，而且住對方家裡各種生活必需設施一應俱全，還能和周圍鄰居交往而得知當地風土人情，這比關在大飯店裡足不出戶還更符合旅行的意義。 <br> <br>其實旅行的重點不在於一直變換地方，而在於用眼睛觀察、用心去體會你所行經的世界，所以真正的識途老馬，出門在外很少住旅館，他們要嘛住朋友家，不然就是租附家具的公寓。在國外，都有精緻的出租房屋，不但便宜且有格調，這種出租公寓也租給短期遊客，如www.apartmentservice.com、www.furnishedquarters.com及www.urbanstay.com等網站都有相關訊息。 <br><br>第五個好習慣：消費要有紀律　挑每週會員日加油，年省三千六 <br><br>紀律的消費行為也能夠為你賺錢。 <br><br>例如每週加油站都會推出特定會員日加油每公升可以省兩元左右的優惠。住在台北市的鴻海員工Roger，就固定每週五在土城的民營加油站加油，一個月加一百五十公升的油，一年最少省下三千六百元。 <br><br>Roger說，老家住蘆洲，小孩給父母帶，公司在土城，要接送小孩又要顧及上班時間，別人都說開車是一個龐大的負擔，但他車子是非開不可，所以他練就了固定加油的習慣，並且把十年來每次加油量與維修的記錄留下來，精算每一筆成本。 <br><br>長達十年的記帳功夫，Roger發現開車成本相當高，不只買車要錢，買車後平均每一年要支出十三萬，讓他學會警惕與控制；除了油錢要省，平常支出要省，就連每月電話費也要控制在六百元以內，從控制支出中每月擠出兩萬元投資基金與投資型保險。 <br><br>聯合財信資產管理公司副總經理黃柏仁說：「想要有錢，第一步不是看你的投資報酬率有多高，而是你如何進行資源分配，養成記帳習慣，管理消費更管理庫存。」 <br><br>第六個好習慣：花錢要有耐心　特價亂買，買到不需要的反浪費 <br><br>買東西時最忌貪小便宜，看到特價就亂買，因為這樣浪費掉的錢絕不亞於揮霍。《窮得有品味》作者笙堡就提到，連鎖商店早就識破我們這種「遇到降價非買不可」的心態，於是到超市走一遭，幾乎找不到任何一個「非特價品」。所以人們撿便宜似的搶購車用抹布，卻忘了加油站的水槽旁總是放滿抹布，人們加油時順手就可把車抹乾淨。笙堡還有個瑞士朋友，某天開始決定只買特價品，終於有一天，這位朋友買了一張貓墊回來，這才覺得自己該節制了──因為他根本沒養貓！ <br> <br>另外，購買便宜的東西，不意味生活品質就得下降，拿穿衣這件事來說，義大利時裝設計大師斯基亞帕雷利（Elsa Schiaparelli）曾說：「真正的奢華不在於金錢或排場的大小，而在於你是不是有能力擺脫庸俗。」許多人常為每天要穿什麼衣服而煩惱，不妨學學蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs），他每次買衣服一定買一堆款式一樣的，全都是白襯衫、藍色牛仔褲。 <br><br>第七個好習慣：能佔便宜就佔　有優惠及免費試用機會，多多把握 <br><br>星傳媒體財務總監林幸貞是個高階經理人，她的消費觀是有錢一定要花，而且只用好東西，但是她卻懂得利用化妝品公司給會員的優惠，用一整年的免費用品。 <br><br>她說，一線化妝品品牌有入會的門檻，例如必須一次消費滿兩萬元才能有會員資格，後續就會有會員優惠與贈送試用品的服務。其中最好的是會員只要出國，都可以拿免費的旅遊包，她因為工作關係經常到國外出差，就這樣拿旅遊包，竟然足足用了一整年的免費保養品，賺到了她買其他精品的錢。 <br><br>許多M型右端的人，都懂得花錢能夠佔便宜就佔，甚至還可以善用現代金融商品，從每一次的消費中再創造更多的價值，如累積信用卡點數，可以換到機票出國旅遊。 <br><br>省一塊錢，就是賺一塊錢，但你要注意，計算的方式是否正確。許多便宜的價格標籤往往隱藏昂貴的代價。 <br><br>第八個好習慣：有總成本概念　貴的東西用得久，反比便宜貨划算 <br><br>美國著名作家史丹利（Thomas Stanley）在其暢銷書《百萬富翁的智慧》（The Millionaire Mind）中，調查美國七百三十多位身價上百萬美元的大企業主管、運動明星、律師及投資銀行家，發現他們平日省吃儉用，但像買鞋子之類的東西時卻願意買貴的。 <br> <br>一般人買鞋子，為了省錢，多選標價最便宜的，但這些鞋通常品質不佳，也許穿幾個月就壞了。例如某人以新台幣三千元買雙好鞋，天天穿可穿兩年，攤下來每天不過四．一元；但若買新台幣三百元一雙的便宜貨，穿兩個月就報銷，一天折下來卻要五元，比買好鞋還貴。 <br><br>而買好鞋有磨損可換鞋跟，還可再穿一兩年，長期攤下來成本更低；便宜鞋是穿壞了，人們就想「還不如買新的」，於是又買一雙便宜鞋，結果又穿沒多久就壞，浪費更多錢。 <br><br>此外，「一分錢一分貨」，好鞋雖然貴，但品質也較佳，長時間穿也不會不舒服；穿便宜而品質不佳的鞋子，卻是在折磨自己的腳。 <br><br>因此精打細算的富人不在乎「初期成本」，反而重視「總成本」。他們買東西時考量的「總成本」，包含品質、使用壽命，而非只看東西標價的「初期成本」，事實上許多標價便宜的東西，往往隱含更多的未來成本，如使用時不方便，或不耐用以致要常修理，這就是為什麼平日生活儉樸的全球首富巴菲特（Warren Buffett）會說：「我會買貴的衣服，因為它們便宜。」的道理。 <br><br>「精明花一塊錢，跟精明花一億元一樣重要。」這是全球最大連鎖超市沃爾瑪創辦人山姆‧華頓（Sam Walton）的名言。美國哲學家安藍得（Ayn Rand）說：「財富是人類思考能力的產物。」從現在建立八個好習慣，養成精明花錢的態度，讓小錢滾大錢，才是擺脫通膨時代「我越來越窮」負面思考的最好方法。

成交！ 百億業務員的秘密<br><br>大環境不好，達不到業績，現在每個業務員都處於「內外交相逼」的時代。 行銷預算被刪掉，交際費被限制，但業績照樣要高成長。 更糟的是，過去只要跑得勤，就不愁沒訂單，但現在有愈來愈多不確定因素，叫人措手不及。 有太多太多業務員跌入工作無力推展的苦惱裡，但問題是找不到失敗的原因。 他們就像發出一種集體呼喊：「我像過去一樣努力，為什麼現在沒有用？」 不過，再怎麼不景氣，還是有一群業務人員的業績可以不斷成長。 他們的祕訣到底在哪裡？<br><br>星期一下午的上班時間，忠孝東路四段巷子裡的漫畫店「open book」，卻來了一群穿西裝、打領帶、隨身帶著筆記型電腦的上班族。在小包廂裡坐定後，各自開始看報紙、打電話、用電腦；有些人則乾脆脫下西裝，假寐片刻。<br><br>這家24小時開放的漫畫雜誌店，是很多業務員喜歡來的地方。<br><br>為什麼？<br><br>因為「老闆都不喜歡業務員待在公司裡，但實際上又沒那麼多案子可接，」30歲，在科技公司當業務的小鍾說。這裡位居鬧區，1小時只要62元，比星巴克便宜，又可以免費打市內電話，他自己也會跟同事來坐坐，看看漫畫消磨時間。<br><br>不景氣已經持續快3年了，從「open book」的窗口望進去，也看見許多兵疲馬困的業務員，對市場豎起了白旗。<br><br>「這3年很多人放棄做業務，都說景氣不好賺不到錢，要辭職先回家休息，沒想到左等右等，看不到景氣好，再回來做業務已經斷了人脈和經驗，做得更辛苦，更落後同事一大截，」一位媒體的業務總監表示。<br><br>許多的業務都對不景氣「沒辦法」。外在無法控制的經濟因素，讓所有達不到業績的理由合情合理，有人選擇暫時休息工作，有人躲在漫畫店裡過日子。然而，這絕非是場一面倒的戰役，因為鏡頭一轉，你馬上就發現有人不但繼續衝鋒陷陣，更可以搶下上億元的業績。<br><br>59年次，艾群科技金融業務部經理楊盛國，今年已經連續第五年入圍公司的「Top sales」候選人，其中有兩年當選超級業務員。去年他的團隊，業績是1億3千萬，今年目標調升到1億8千萬。逆勢中還要成長，他看來卻並不焦慮。<br><br>去年他剛接下的新客戶，是剛進入《天下雜誌》最新一千大金融業排名前十大的金控公司。「我從來沒有達不到業績過，」一小時的採訪中，手機響個不停的楊盛國說。事實上，他才當業務第二年，年薪就衝破百萬。<br><br>同樣像陀螺般轉個不停，62年次，美商奇異亞洲醫療設備客服部業務主任劉大維，去年也因為業績表現優異，突破百萬美元（約3千5百萬台幣），今年4月被拔擢成中國大陸南區客服業務主任，轄區涵蓋10個省份。<br><br>深夜11點，他還待在客戶處趕不回來。「我睡得很少，」拖著一個大大行李箱，裡頭裝滿文件的劉大維帶點疲憊地說。忙到凌晨才回家，第二天一早又出發，對他早就是家常便飯。<br><br>台灣有數百萬人在各行各業擔任業務員。為什麼同樣是不景氣，一種職業，卻決定兩種截然不同的命運？<br><br>空前焦慮的時代<br><br>上104網站鍵入「業務」兩字，馬上出現上萬個職缺。對企業來說，業務永遠都不夠。<br><br>但它也是折損最快的工作。大環境不好，達不到業績。「很多人出局，」一位媒體廣告業務總監嘆口氣說。大家普遍的想法都是：「既然這麼難做，何必現在做呢？」<br><br>她的部屬就像走馬燈一樣，「一直進來，又一直篩出去。」<br><br>事實上，現在幾乎是每個業務員壓力空前，而且「內外交相逼」的時代。<br><br>在公司裡，老闆要追求利潤，改善財務數字，對業務絲毫放鬆不得。但業績目標高舉的同時，資源卻減少了。<br><br>「行銷預算都被刪掉，業績照樣要高成長，」這是許多業務忍不住語帶苦澀的抱怨。<br><br>企業若要精簡支出，最容易先拿交際費開刀。親自批閱每筆交際費的聲寶總經理何恆春不諱言，他要求業務員「少請客」。今年一月到現在，何恆春還沒有收到一張交際費報帳單。<br><br>這些都還是其次。最重要的，過去以為只要肯努力、跑得勤，就不愁沒訂單，但現在有愈來愈多不確定因素，根本超乎常理、經驗，完全叫人措手不及。<br><br>像SARS疫情蔓延，全台灣旅行業有10萬人大受衝擊。本來四月是旅遊的小旺季，九成旅行社卻被迫裁員、減薪，數以萬計的業務員頓失生計，不得不加入失業一族的行列。<br><br>東南旅行社海外旅行事業本部副總經理廖培沅不禁搖頭說，入行33年，他「再沒有看過比這更糟的狀況，簡直毫無著力點。」<br><br>專門提供業務員銷售訓練，英商荷士衛國際、台灣分公司合夥人戴雨金觀察來上課的學員，發現他們陷入前所未有的焦慮，就像發出一種集體呼喊：「我像過去一樣努力，為什麼現在沒有用？」<br><br>新的競爭模式<br><br>除了不可測的天災人禍，戴雨金分析壓力的源頭，其實來自業務員面臨的競爭模式，已經與從前迥然不同。<br><br>第一、微利時代，客戶愈來愈精明。「只要有一個業務員拜訪過，他就變成非常smart的買家，」戴雨金指出。傳統的業務員，偏重產品說明，而非發掘客戶需求。光靠口才就能感動客戶的做法，現在完全行不通。<br><br>再者，大部分企業也沒有意識到時代進化，仍然只偏重業務員表達技巧的訓練。一味逼迫業務員追逐業績的結果，「變成一種反激勵，」戴雨金說。<br><br>尤其各種產品同質性愈來愈高，業務員即使使盡力氣，也很難憑空創造差異性。面對消費者捏緊荷包的高姿態，只好拼命滿足對方天馬行空的要求。於是保險業務員得替客戶看家、看小孩；一通電話，廣告AE得趕去替客戶吃飯買單，權力不對等的場面愈來愈普遍。<br><br>有太多太多業務員跌入工作無力推展的苦惱裡。但問題是：「他們找不到失敗的原因，檢討方向根本是錯的，」戴雨金一針見血指出。<br><br>面對環境劇變，成功的業務員就像變色龍，永遠都是嗅覺最靈敏、最早採取行動因應的一群。<br><br>早在10餘年前，安泰人壽處經理，連續兩年當選美國百萬圓桌超級會員的馮金城就發現，滔滔不絕、舌燦蓮花的口才，再也不是業務員必勝的關鍵。<br><br>祕訣 1：發掘客戶也不知道的需求<br><br>今年是馮金城入行第20年。他比較，從前保險業務員的工作型態，偏重「拒絕承接」。客戶只要丟個「NO」出來，業務員就得急急忙忙想套說辭化解。<br><br>但與其死命推銷客戶根本不需要的產品，馮金城寧願像個心理學家般，把力氣花在傾聽與發問，慢慢誘導客戶找到本來自己也不知道的需求。<br><br>他翻出自己的寶貝筆記本，每一頁都釘上名片，底下密密麻麻記錄著跟這個人接觸的經過。馮金程瞄準台灣最忙、也最富有的族群攻堅，他估計，自己至少拜訪過台灣5％到10％的電子業老闆。<br><br>他從不急於成交。總是先拋個問題：「你有做財產贈與規劃嗎？」「沒有？為什麼？」對方不耐、抗拒，都不要緊。每隔一、兩個禮拜，馮金程就嘗試跟對方聯絡一次，提醒他這個問題，甚至幫他做好一系列的精算規劃，做與不做的結果比較。<br><br>去年馮金城簽下一張20年合約，保費收入4千萬，就醞釀了將近14個月，客戶後來主動要保。這還不是最長的紀錄，馮金城曾經經營一個客戶長達8年。<br><br>「銷售不是賽馬，而是馬拉松，」馮金城很有耐心地說，「贏自己比贏別人更重要。」<br><br>當然，如此的投入，有時不免令人心焦。特別在老闆緊迫釘人要業績的時候，長線未必及時帶來大魚。這時候格外需要管理廣大客戶群，按短、中、長期分群規劃的技巧。<br><br>天上永遠不會空自掉下生意來。艾群科技金融業務部經理楊盛國就說，去年做到的1億3千萬中，「頂多只有3千萬，有運氣的成分。」<br><br>祕訣 2：領先嗅到未來潮流<br><br>所謂規劃，不只是掌握客戶的年度預算，還包括誰有決策權？這個案子，跟客戶的其他策略，到底有什麼關係？甚至，未來的潮流在哪裡？<br><br>眼光要看準，首先得擺脫從業務角度窺市場。「我就是老闆，」楊盛國這樣定位自己。剛到艾群時，他本來負責教育單位。但跑了8個月，很快就發現量沒那麼大。他觀察政府部門很有機會，於是先跑出幾個成功案子，再自告奮勇，當時這是艾群內部還沒有人開拓的處女地。<br><br>現在他負責金融事業，過程也如出一轍。<br><br>除了識見獨到，楊盛國的個性，很容易跟人交朋友。剛看過的雜誌、聽到的消息，他馬上能轉為自己的見解，跟客戶侃侃而談。同事眼中，他是最善於與人建立關係的高手。<br><br>但關係與專業，往往也是許多業務員思考工作時的兩難。龍蛇混雜的商場中，要成就一宗生意，到底多少因素源自關係、人脈，多少又來自所謂的專業？<br><br>在業務的圈子裡，流傳著許多人因為關係成功的故事。有人靠送禮、有人靠應酬、有人靠打球。還有人透過私底下跟同業合縱連橫，聯手包圍客戶。<br><br>只是，太依賴關係，經常是種風險，因為人會換、身分會轉變。楊盛國坦率地說，關係固然重要，但「有專業能力，生涯才可長可久。」<br><br>祕訣 3：用專業建立影響力<br><br>「關係像張門票，可以加速，但絕非最後決戰點，」不笑的時候，有張業務人少見的嚴肅臉孔，卻從事業務長達21年的台灣IBM經銷事業處專業經理鐘啟芳譬喻。<br><br>最近蓋洛普機構兩位資深顧問史密斯（Benson Smith）與魯提格利亞諾（Tony Tutigliano）出版的新書《發掘你的銷售長處》（Discover Your sales Strength），指出同樣的觀點。作者認為，業務員普遍有人際關係的迷思，但最頂尖的業務員，對客戶發揮的應該是「影響力」。兩者並不一定畫上等號。<br><br>而中間的觸媒，經常是比客戶更齊全、更領先的產業知識。<br><br>以鐘啟芳歸屬的系統事業處業務團隊來說，去年全年業績成長26％，第四季比起前年同期，成長率更高達55％。<br><br>鐘啟芳負責大型金融機構。每天，他規定自己至少拜訪兩家客戶。但談的不是生意本身，「而是他們的生存之戰」。<br><br>他會把客戶的工作內容說明書，帶回來慢慢研究。從企業金融萎縮、消費性金融興起的趨勢，到行庫紛紛合併的衝擊，鐘啟芳像個小型訊息交流站，再加上自己用功，他的角色更像客戶的夥伴，讓客戶每次跟他見面，都覺得有收穫。<br><br>無形之間，等於累積自己的影響力。等到客戶有需要，說話當然份量不同。以前，鐘啟芳還跑過農漁會，結果變成了不折不扣的茶道與漁業專家。<br><br>他的策略，其實也與台灣IBM培育業務員的走向不謀而合。鐘啟芳的主管，系統事業處業務經理薛淑菁指出，從前年開始，台灣IBM就要求每個業務員都通過4項有關資訊服務的認證。「我們要從業務轉型成顧問，」她說明用意。<br><br>專業乘上積極的態度，無疑是彌補關係不足最有效的藥方。<br><br>祕訣 4：把對的事做得更好<br><br>60年次，美商默沙東藥廠台灣分公司地區副理林澤民，對此尤其感受深切。<br><br>他的客戶是中部的教學醫院與藥局。眾所皆知，醫療產業的生態最複雜，各種檯面下的促銷活動千奇百怪，在健保給付的壓力下，低價的殺傷力又特別大。<br><br>在默沙東當業務，沒有太多議價空間，公司也不給業務員預算請客、招待。就算公司把這些錢都投入研究，提供醫院豐富的衛教資源做後盾，但要怎麼突顯自己？一度是林澤民很大的困擾。<br><br>每天早上，醫院裡都有一排藥廠代表來站崗，等著醫生進來看診，跟他道早安，問候他「醫師好」。但林澤民要求自己：「一定要搭著他的肩，送他進診間。」<br><br>「別人只是“Do the right thing”（做對的事），我要 “Do the right thing right”（把對的事做得更好），」他堅持。<br><br>醫師看到藥廠代表，多半避之唯恐不及，能跑就跑。有位醫師腳程超快，林澤民硬是追著他跑了兩次，差點要穿球鞋來。但是第三次，那位醫師就回頭跟他說：「你不用跑了，我記得你。」<br><br>有時候，醫生會請藥廠代表收集資料。一般人總是請國外公司代查，再原封不動寄過去。但林澤民會每篇文章分類放好，再加上自己的補充。<br><br>在細微處用心，就算不特意交際，他的客戶反而會自動區隔：「那種事不用找他啦！」去年，林澤民團隊銷售的高血壓、高血脂藥物，做下1億2千萬業績，當選台灣默沙東的年度「超級戰隊」，還拿到兩個停車位。<br><br>秉持一樣的做事態度，台灣昇陽電腦製造業業務經理張康齡，每次見完客戶，一定要在離去前列出行動方案，約好下次見面時間，不管客戶有沒有做下決定。<br><br>回去以後，張康齡還會把結論同時寄給客戶，告知對方自己開始動員，準備提供服務。「你要把他的schedule（時程）拉到你的schedule上，」張康齡說，第一步就要跑得比對手快。<br><br>一樣都是業務，有些人能一做大半輩子，平步青雲；有些人卻還來不及熟悉，就提前夭折。歸根究底，「做業務其實在做人，」一位資深業務經理人說。<br><br>鐘啟芳也有同感。不管再會經營關係，時間一長，「最終會露出真實的自己。」<br><br>祕訣 5：看見業績，更要看見「人」<br><br>談做人，耐操、耐煩、同理心，永遠是不變的真理。<br><br>32歲，信義房屋永和樂華店百萬經理人盧香曲，幾乎每年都上公司業績龍虎榜。光今年1到4月，她就為公司賺進300多萬。難得的是，盧香曲看來總是心情很好，說幾句話，就爽朗地咯咯笑開。<br><br>其實盧香曲並非沒有遇到「奧客」的經驗。她碰過很多棘手、繁瑣到難以想像的案子。<br><br>她曾經為由金門遷居來台的客戶找房子，對方因為缺乏安全感，竟然要盧香曲簽下「不調店、不離職、不升遷」的切結書；她也曾經陪著客戶選家具，幫她買最喜歡的墨綠色拖鞋，知道對方不喜歡舊門牌，還打造個新的送給客戶。<br><br>說起來，有些要求實在很不合理。但盧香曲通達地說：「將心比心，不要只看到業績，也要看到客戶。」人會挑剔，背後一定有原因。<br><br>美商奇異亞洲醫療設備客服部業務主任劉大維會如此忙碌，也是抱著「幫客戶多想一點」的同理心。<br><br>深夜回到家，他經常還會繼續花時間整理資料，甚至運用奇異最擅長的科學品管手法「六個標準差」，幫醫院客戶分析門診量、病人等候時間。「他（指客戶）也有老闆，你要幫他想想，他怎麼去說服他的主管？」劉大維說。<br><br>每個超級業務員都有不同的成功撇步。但他們共同的特性是：在身上完全找不出不景氣的痕跡，不管經濟成長、失業率這些數字多怵目驚心，這些超級業務員還是時間不夠用，總是有拜訪不完的客人、走不盡的行程，要找他們，安安靜靜地吃頓飯聊聊，簡直比登天還難。<br><br>祕訣 6：打不死的拼戰精神<br><br>同事間暱稱「小媽」的東南旅行社海外旅行事業本部經理沈淑貞，是部門裡排名第一的業績資優生。過去，她常常「忙得跟瘋婆子一樣，」沈淑貞打趣地形容。<br><br>遇到如今風雨飄搖的時刻，多數同業都賦閒在家，東南雖勉力維持不裁員、不減薪，但工作量總該大幅緩解？<br><br>只見沈淑貞仍然不時緊張地望著手錶，時間到了，「我要去榮總，」她站起身說。不是去看病，她在榮總有幾位熟識的醫生，平常太忙，「現在剛好去聯絡感情，引誘他們到別條旅遊線去，」沈淑貞半開玩笑地說。<br><br>東南旅行社總經理李清松，更帶頭做「打不死」的示範，他乾脆推出超低價內部員工旅遊團，公司補助一萬元，鼓勵員工渡假兼散心。「這時候要來練兵，」邊說，他邊遞過行程報價單，對記者說：「你們有沒有興趣？」他接受採訪，不忘反過來做業務。<br><br>為什麼一種職業，決定兩種不同的命運？<br><br>「你是看到才相信，還是相信才看到？」盧香曲反問。對市場永遠有不放棄的信心、不中輟的努力，就是這個問題最好的答案。<br><br>剛剛看到的，轉貼😇

台北縣一名國中特教班林姓老師，仗著特教生懵懂無知，竟以膠帶綑綁女學生，在班上同學的面前強暴智能不足的女學生，行為荒唐！

今年六月初，林姓男老師帶班上同學到體育館重量訓練室上課，拿出預先準備的膠帶，將女學生綁在重量訓練的機器上，接著脫下女學生衣褲，當著所有學生的面前性侵，女學生哭求停止，林男仍不罷手。案發後，林男原矢口否認，推託女學生智能障礙說謊，但警方對班上學生一一深入訪談，發現多人指控，林男才向校方坦言「一時鬼迷心竅！」被害人家長氣得想殺林男，事後得知林男也是聽障生，不斷質問「特教生何苦殘害特教生？」警訊後將林男依加重妨害性自主罪移送地檢署。

影音新聞

特教生不是人...教室過於偏遠，教官及巡堂也幾乎不會經過，雖然說人人平等，但教育有把這群朋友當人看嗎？

跑大這是你的新業務嗎？😇

這次忘了帶相機（一放假，就開始忘東忘西），索性就去黃色鬼屋買了一台Canon的便宜貨，拍攝手法拙劣還請多多包涵😇

先來個幾張釣釣魚😀



抵達澎湖囉！😇



以前每天早上必吃的早餐之一，沒看錯是早餐！



來一張特寫照😍



每次回來必吃的店家之一



越簡單的料理越有她的學問存在，那個肉的口感只有品嘗過才知道😊



晚餐當然是吃名店中的名店，估狗不到的哦！😆



吃遍全台灣的米糕，澎湖米糕是獨有的美食文化😍



配上一碗羹湯更是絕配，羹湯可不是只有肉那麼簡單，魚翅所帶來的鮮味及甜味是其他地方找不到的🙂

以上！先牛刀小試一下😀

颱風要登陸了...😌
https://www.youtube.com/watch?v=CHiQDXtG_74

我卻還在工作😭
http://www.51wma.com/sort/2_531_47717.html

只好上來唱唱歌😇
https://www.youtube.com/watch?v=bIBnE0RZbJo

訂單敲不完，10號來去澎湖玩😇

https://www.youtube.com/watch?v=Nj6smOEBd_8

小的最近要辦一隻電話來做傳真機，但是小的名單已經辦光光了😭<br>只好拿自己的來辦，但是已經辦過中華了必須要辦別家<br>聽說亞太、速博、台固都有提供市內電話<br><br>想請問一下：<br>亞太的電話可以弄傳真機嗎？<br>其它家的電話是不是也可以接傳真？哪家品質比較好？<br>為何一條線能夠接兩間公司的電話？<br><br>感謝😇

只蓋兩層😩😭

主計處：已是強弩之末<br><br><br>〔記者鄭琪芳／台北報導〕行政院主計處昨公布今年六月失業率五．九四％，失業人數六十四萬七千人，受失業波及人口一百三十八萬九千人，都創下史上新高。主計處表示，勞動市場依然嚴峻，但出現轉趨穩定徵兆，雖然失業率不排除破六％，但已接近高點，「恐怕已是強弩之末」。<br><br><br>主計處昨天公布勞動市場指標，包括失業率、調整季節因素後失業率、失業人數、受失業波及人口、關廠歇業失業者及中高齡失業人數等，都是一九七八年調查以來最高；平均薪資及經常性薪資，則創下一九八○年調查以來最大減幅。<br><br><br>實際失業人數約87萬人<br><br><br>根據主計處統計，六月失業率五．九四％，較五月上升○．一二個百分點；季調後失業率五．九一％，上升○．○七個百分點，已連續十五個月上升，但上升幅度是近十個月次低；加計「想工作而未找工作者」，廣義失業率七．四八％，是史上次高。<br><br><br>六月失業人數則是六十四萬七千人，較五月增加一萬四千人，其中初次尋職失業者增加一萬二千人；若加計「隱藏性失業者」（「想工作而未找工作」及「每週工時低於十六小時」）二十三萬人，合計實際失業人數約八十七萬七千人。<br><br><br>中高齡失業者年增80％<br><br><br>值得注意的是，六月「因工作場所業務緊縮或歇業」而失業者三十五萬五千人，較五月增加一千人，累計十個月已增加二十二萬四千人，但六月增幅是近十個月最低。<br><br><br>此外，六月中高齡（四十五至六十四歲）失業人數十四萬三千人，與五月持平，增幅也是近十個月新低，但與去年同月相較則暴增八十．三二％，增幅居各年齡層之冠，由於中高齡勞工多屬非自願性失業，對家庭及社會影響較大。<br><br><br>8縣市平均失業率5.8％<br><br><br>各縣市中又以台北縣、桃園縣、台中市、台中縣、南投縣、高雄市、台南縣及花蓮縣等八縣市失業率最高，上半年平均失業率達五．八％。<br><br><br>主計處第四局副局長黃建中指出，近來關廠歇業失業者增加幅度逐月下降，季調後失業率持穩，加班工時穩定增加，就業人數則連續三個月成長，勞動力參與率也上升，顯示就業市場逐漸恢復動能，雖然失業率不排除破六％，但已接近高點。<br><br><br>黃建中表示，今年六月受政府僱用者為一百零五萬一千人，較去年十月增加九萬二千人，若政府未推動任何措施，六月失業率恐逾六．三六％。

https://www.youtube.com/watch?v=MeorQUwiths
Q：男主角從哪裡來的？

https://www.youtube.com/watch?v=o8H4IE0tJ0w&feature=related
Q：男主角跟女主角以前的名字？

http://www.wretch.cc/video/zoyoz98&func=single&vid=4202255
Q：女主角們是怎麼到異世界去的？

越來越難了哦！😆

https://www.youtube.com/watch?v=fCWKpBMWkek
Q：動畫中能夠自己「整骨」的角色是誰？

https://www.youtube.com/watch?v=TEXPObGvhTM&feature=PlayList&p=65CA5DC858450EBE&playnext=1&playnext_from=PL&index=13
Q：女主角全裸只穿內衣的是哪一部作品？

https://www.youtube.com/watch?v=Pr4arwM4_BM&feature=PlayList&p=762BA133FBC3A2EF&playnext=1&playnext_from=PL&index=20
Q：綾波零在聽了哪句話後性格開始轉變？

https://www.youtube.com/watch?v=Vqkf6pepzTA
Q：女主角身旁寵物的名字？


最後附上一個小禮物😆😆😆

https://www.youtube.com/watch?v=3vyP15MyBa0

不是汽車旅館😆<br><br>最近帶朋友去一間隔熱紙廠，其實小的也是第一次去<br>見到的技師滿屌的！不過做起來的感覺很棒<br>一刀不割，全窗貼滿，而且還順便小整理一下<br><br>台北市賓士俱樂部跟小惡魔對這間店的評價好像還滿高的<br>有沒有朋友去那間店做過呢？來說說看評價！

北縣政府下午拆除新店安業街部分的住宅後，同時斷水斷電，上百名住戶晚間沒水可以洗澡，也沒有電可以使用，有中風的老太太坐在輪椅，在戶外度過漫漫長夜，還有小女童因為父母親還在張羅住處，急到哭出來。<br><br><br>站在烏漆麻黑的庭院裡，小妹妹默默拿著衛生紙擦淚，因為家裡被斷電，父母親還在外頭尋找落腳的地方，自己只好跟著阿姨等消息。<br><br>安業街住戶女兒：「我們都還沒找到房子。」記者：「那晚上媽媽有說要帶妳們去哪裡嗎？」安業街住戶女兒：「有啊，我媽媽說要找房子啊，然後要先住我舅媽那邊啊！」<br><br>才12歲，得承受無家可歸的心情，祖孫三代根本沒心情吃飯，餐桌上的便當還剩下一堆飯菜，雖然家具全都搬到戶外放，但三更半夜難保不會被偷，更可憐的是這位中風的老太太，房子被拆了，女兒打算帶著老媽媽露宿街頭。<br><br>安業街住戶：「我要睡在這邊啊，不然怎麼辦？睡在外面啊，不然要睡在哪裡，老人家只能睡在馬路上啊！」<br><br>沒水沒電沒房子，老太太生平第一次碰上這樣的難題，還沒拆的隔壁鄰居，也正在為冰箱裡的東西煩惱。記者：「冰箱裡賣不完的東西怎麼辦？」安業街住戶：「不知道啊，再想辦法處理，找朋友幫忙。」記者：「損失大概多少錢？」安業街住戶：「20萬吧！」<br><br>住戶表示，縣府預計3天內拆完29戶，但只顧拆房子，沒有其他配套措施，讓他們度過難堪的漫漫長夜，決定繼續抗爭到底。

超級誇張有夠大手筆😲

UCAR這麼多高手在貼圖，沒來個圖戰怎麼行勒？
何謂圖戰？顧名思義就是用圖片取代文字回應！

第一回合！Let's Go！

最近想找一些能量石產品來賣，但小弟想賣的是目前市面上沒有的產品

目前想到的辦法有二：
一、找設計商設計
二、找批發商批發再自行設計

請問有人了解這塊產業嗎？🙂

請看以下圖片

（待補）

彰化到鹿港的交流道，發現WOO大手套工廠的T霸！！

好野人果然不一樣😆

小的最近筆電操太兇，想給他裝散熱器降溫降溫

型號acer Aspire 5102WLMi，螢幕是15.4吋的(寬螢幕...應該)

請問選什麼牌子的散熱器比較好＠＠？

燒餅、油條、豆漿伴隨二、三、四、五年級生的成長，也烙下台灣歷史源流的脈絡追尋，如果歷史追尋是一種感動，這種感動仍在我們四周。每逢周末，我都會前往台北市忠孝東路善導寺對面的阜杭豆漿店，擠進排隊人潮賞味口慾，讓自己在思考的十字路中，尋找那隨時可能浮現心頭的台灣未來。豆漿店內帶頭巾工作的中年婦女，汗水與移動的腳步一樣多，快速繁忙的內容點出了台灣島民生存韌性的驕傲。

百年來台灣走得並不平順，1895年4月17日，中國李鴻章與日本伊滕博文在日本馬關春帆樓簽下馬關條約，其第二條訂下台灣全島及所屬澎湖等群島永歸日本。這是台灣人心碎最大源頭，宰相有權能割地、孤臣無力可回天，逼出台灣人山不轉路轉的伸縮性格，催化台灣企業家藐視成規的草莽性格，只認目標不講原則的闖勁，成就台灣企業的燦爛。漂泊、拓荒、闖勁，塑造台灣人浪跡天涯的剛毅與堅韌。

優質的台灣思索來自台灣四個驕傲—2007年次貸風暴以來，台灣不曾出現經常帳赤字，即使在最嚴峻的2008年第四季，台灣出口大幅衰退24.86%，單季仍有63.17億美元貿易順差，全年經常帳順差達250億美元。

而同樣出口導向的南韓2007年12月出現貿易逆差，2008年全年逆差130億美元，經常帳赤字64億美元；日本2008年經常帳雖有順差1.16兆日圓，但2009年1月已出現赤字達1,728億日圓（約18億美元），逆境中台灣展現了第一個驕傲。

再看外匯存底變化，南韓2008年3月創下歷史新高2,642億美元後一路下滑，全年減少613億美元，2009年2月為2,056億美元；而2008年台灣外匯存底增加214億美元，2009年3月更突破3,000億美元歷史新高，居全球第四位，以穩健紮實的出口貿易結構與產業基礎，吸引大量海外資金回流，這是台灣第二個驕傲。

全球高科技業代表—費城半導體指數，4月5日收盤249.61點，上漲12.5%，率先遠離2009年初221.91點。該指數內容為3C產品上游源頭，景氣轉折標竿，費半指數領漲，拉出景氣脫離谷底的先兆。加上APPLE、INTEL、Broadcom及Qualcomm股價創六個月新高反映需求回升，不論來自歐美訂單回籠或是中國大陸刺激內需，台灣都在第一時間連動，台股2009年上漲20.4%，全球僅次中國，30年企業辛勤經營打下台灣在全球的舉足輕重，這是台灣第三個驕傲。

特別是半導體產業，全球前二大晶圓代工廠—台積電與聯電，客戶包涵全球各大IC設計公司，日月光及矽品在封測產業市占率也超過60%；光電產業2008年全球大尺寸面板總出貨4.39億片，台灣以44.1%市占率領先南韓43.5%。

在PC產業，2008年全球1.32億台NB總出貨量中九成由台灣代工，廣達、仁寶、英業達、緯創與和碩五大廠囊括85%出貨量；在通訊產業，手機代工市占率雖不到15%，但在高成長的智慧型手機中台廠表現毫不遜色（2009年智慧型手機預估成長20%，整體手機將衰退6%），2008年全球智慧型手機1.71億支，宏達電總出貨量1,203萬支，穩居全球第四位，加上由台灣優秀供應鏈打造出蘋果iPhone銷售大成長245%達1,330萬支，及市占第二名、美國歐巴馬總統最愛RIM黑莓機，也在台灣PCB與連接器供應商支援下，進逼NOKIA，這是台灣第四個驕傲。

台灣四個驕傲打造百年思索，全力外拓台灣產業製造鏈，將勝過內需擴大與服務業加大的追求。

台灣2,300萬人口，3,900億美元GDP，成就不了內需所可能催化出的成長跨越，2008年外來人口參訪僅372萬人次，對比同時間法國人口6,412萬人，卻有7,000萬人次外來人口參訪，也點出台灣發展觀光產業的困惑。30年製造業基座以強大系統組裝廠培育出PCB、連接器、被動元件、石英元件、LED、機殼、鍵盤、電池、電源供應器等完整供應鏈，製造價值全球第一，國民要用價值看台灣，不要讓心中只有無奈與爭亂。

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😞😞😞

請修正問題～😇

旅遊版一直發不了文

搞瞎米😩

明天要去美國啦！！！達拉斯我來嚕！

😀😀😀

四月要去拉斯維加斯～八月要去民丹島CLUB MED，好忙啊！😊😊😊

夜店、一夜情跟酒醉後的清醒，這樣的生活，意義是什麼？

小時候，依稀記得老師的威嚴，同學的叛逆，以及過與功之間的忍氣吞聲；
長大後，威嚴成了主管的威嚇，換了一班人卻仍然沒變的小團體，在業與失業之間的低聲下氣。

小時候，冒著被打罵的風險與好友熱線，跟著喜歡的男生害羞幸福的牽手，偶爾忍幾個肚子買個小飾品犒賞一下自己；
長大後，冒著隔天遲到的風險上夜店，跟著稍為有感覺的男人熱烈的揮汗，時常省下午餐錢買用過一次就過氣的高級名牌。

小時候，以為帶個文具店的水晶耳環、拿著亮面塑膠皮的卡通包、穿著LBT的彷平底、偶爾秀個幾張9元紅酒面膜，就覺得自己很成熟；
長大後，以為到夜店點杯十八年麥卡倫、背著VL的名媛包、踏上MIC的馬靴、偶爾穿幾次不曉得過了幾季的連身套裝，就覺得自己已經進入上流社會。

當生活從學校、電視到熬夜的黑眼圈，來到公司、夜店、床上的汗臭味，你的生活得到什麼？

邊恨著男人無情，卻邊享受速食愛情；
邊討厭有錢人，卻邊拼命釣凱子；
邊忌妒豪門貴富，卻邊裝著是社交名媛。

但是當問起為何不稍作改變時，

你的答案與理由可以講上一整天，然後行動力是零。

最心進展：雖然沒跟獅子女告白到，但是有牽到手了！而且最進給我的感覺明顯不太一樣😊

下星期二要去美國了～好刺激啊！😇

洪芋頭跟帆月牌罐頭有啥差別啊？

小時候買的度小月罐頭好像是洪芋頭的，是跟現在的洪芋頭一樣嗎？

超級好吃～😇

台北都找不到這種的😭



附上一張澎湖辦桌會出現的菜色😍

SOS！　破天荒向政府求救　石化業：快進入太平間了

台灣外銷產業已面臨生死存亡關卡嗎？台灣區塑膠原料公會破天荒向政府求救，希望開放CECA，他們表示，因為東協十國加一從明年起納入零關稅，如果政府再不救，將會有很多外銷產業倒閉。


台灣重點產業DRAM茂德紓困案可望撥雲見日，沒想到另一項重點產業石化卻又傳告急，一向低調保守的台灣塑膠原料工會，17日上午被迫召開20年來第一次的記者會，破天荒向政府喊救命。


塑膠原料理事長，同時也是台化總經理洪福源大聲疾呼，東協十國加一國，或是十加三國明年起將正式納入零關稅，台灣石化業將遭受百年來最大衝擊，如果政府再不想辦法，台灣高達三分之二的外銷市場將直接拱手讓人。


如果以2007年包括塑化、石化、紡織等等泛石化產業來計算，佔台灣製造業三成、提供51萬就業機會、產值高達4兆元，到時候不解決，洪福源強調，光是掉一兆就有很多產業都要關門、倒閉。


以台灣來說，目前5.5%關稅加上傾銷稅3%，東協明年開始零關稅，中間就相差8.5%，同一項產品以台化為例，ABS原料每噸報價一千美元，多8.5%稅一來一往就差了85美元，這樣一來，台灣外銷市場根本就無法競爭，間接影響台灣經濟。


台塑石化董事長王文潮去年6月表示，「我們不可能說，進口原油進來，然後售價還比賣的汽油柴油…還比原油還低，那我們不知道這樣子可以承擔多久？」


早在去年，王文潮就坦承進口油品價格的挑戰，如今還要面對前所未有的金融海嘯衝擊、大陸方面的直接競爭，現在就連相關課稅壓力也比對手來的大，也難怪洪福源強調，現在台灣已經在「加護病房」的石化產業，再不救就要進入「太平間」了。

1.肉燥飯－瘦肉，而且不要醬油滷，目前吃過最優的是三元號跟101地下街（台北地區最優）

2.雞排－目前還沒吃到水準超越台中小人物跟澎湖紅酒雞的雞排

3.米糕－沒看到傳統的肉燥米糕，台北的米糕配料比較像肉粽，而且是沾甜辣醬而非滷汁醬，個人不太喜歡

4.小籠湯包（生煎包）－目前吃到比較優的是高雄上海生煎湯包

5.麵類－乾麵（很重要）、排骨麵，先決條件是麵條要台南意麵

請愛吃得大大給小的推薦一下，小的平常吃飯價位從數十到數千不等，但總覺得台北的食物，隨然特別卻少了該有的「好吃」的感覺，以致食慾下降該吃卻吃步下。😞

吉安警分局稻香派出所向姓員警怕得罪親友，一個多月未開出任何交通違規罰單，連續三天被分局長李炉洲叫到分局大門口「站衛兵」，每天罰站八小時。面對民眾指指點點，他身心嚴重受創，同仁雖於心不忍，也莫可奈何，分局上下人心惶惶。
吉安警分局平時沒有安排大門「衛哨勤務」，這幾天卻突然多了一名員警穿著整齊，配帶長警棍，站在一公尺高的交通指揮箱上。由於實在太醒目，洽公民眾想不多看一眼也難，偏偏這名員警不敢正視，始終低頭不語。

怕得罪親友 達不到五件「配額」

分局長李炉洲表示，今年元旦迄今，向姓員警績效太差，取締交通違規、治安案件、為民服務都掛零。他依據警察勤務條例的「守望勤務」，請表現不好的他到分局門口站崗，希望讓他有所警惕。

向姓員警服務的稻香派出所位處偏遠，每月罰單「配額」需四到五件，其他同仁都能達到上級要求，唯獨向姓員警怕得罪親友，不敢開單取締違規；李炉洲表示，他沒要求一定要開多少紅單，才算合格，但至少要做事。

連續三天 每天「站衛兵」八小時

向姓員警連續三天，每天到分局大門罰站八小時，面對進進出出的同仁與民眾，自尊受挫，羞愧到不敢打招呼，昨天罰站結束，他走下交通指揮箱，不敢多說話，馬上快步離去。同仁們看了雖於心不忍，卻莫可奈何說：「真的好慘！不想成為下一個被罰站的人，只好多開張紅單，拚績效了。」

😌😌😌😌😌

第一次被打槍，在不屈不饒的精神下，於今天再去闖關。

心得～～～～～～～～

AIT是一個開發客戶的好地方，基本上會去辦美簽的經濟情況都不會太差。要認識妹也是一個好地方，因為排隊要排很久，大家都想找話題哈啦。

資料一定要帶齊，但切記不到最後一步絕不拿正本出來（懂的人就知道我在說啥）😆

記得要選外國女人，外國男人其次，看了就肚爛的亞洲人千萬別找，外國女人很會拖但是很好過，亞洲人效率高被打槍機會也高，由其是業務跟直銷千萬別找，就算名下財產好幾百動產好幾座照樣被打槍，因為在肚爛亞洲人眼裡你的行業不算工作。

外國人沒過會讓你有機會補件，肚爛亞洲人會直接拒絕你。

如果被問到上次拒絕一定要會掰而且要掰得漂亮，如果被問到美國是否有親人，切記打死不承認。

美國我來啦～～～～～～～😍😍😍

昨天玩網路塔羅抽到一張好牌

該發生的終究會發生，是份很能表現兩人未來的好禮物！

恭喜你，你挑選了相當適當的禮物喔！
這個禮物很能夠幫助你們兩人的愛情升溫，也會將兩人的關係推往更進一步、更親密的方向發展。
說是一份「讓對方看清你」的禮物也不為過，雖然這句話看起來有一點點恐怖，但是互相認識、瞭解、包容不正是愛情很重要的一部份嗎？
那就祝福你們囉！

雖然情人節是星期六（我到今天才知道不是星期五），不過就是要選在公司才有那種刺激的感覺，祝福小的成功吧！😊

好刺激的塔羅

價格：上限4000 +-5%
要求：愛心造型（盡在不言中），鍊子盡量不要太鳥（比如浴缸塞頭鍊造型...）

請大家幫小的挑條鍊子吧，有更好的選擇歡迎提供😇

小愛＜1000 真愛＞3000
4000塊對小的來說已經是愛很深的程度了，很少會送禮送到價格接近自己平常買東西的預算😌

http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N010095188

http://www.24home.com.tw/?mod=item&func=exhibit&IT_NO=XGAC0C-A36993620&SR_NO=XGAC0C&ROWNO=4&edno=ED00000037
因為造型，勉強可以接受浴缸塞頭鍊

http://shopping.pchome.com.tw/?mod=item&func=exhibit&IT_NO=BGACH7-A38338304&SR_NO=BGACH7&ROWNO=1

http://tw.f4.page.bid.yahoo.com/tw/auction/d35482837

http://tw.page.bid.yahoo.com/tw/auction/1180721658
尖尖的造型可以突顯胸部的美型

http://tw.f5.page.bid.yahoo.com/tw/auction/e28492729

明天就要下高雄，後天是上台中

翻遍所有的電話簿、MSN清單、EMAIL

我找不著妳

我很對不起

與妳共度的那些日子，總會在夜深人靜處想起

無奈，當時那麼的不爭氣

沒有勇氣

一句「妳好嗎？」

找不到方向、找不到人

卡在口中的感覺，盡是苦痛的滋味

我還記著妳

And You？

以前的老夥伴，現在不知道在哪裡😌

PS：最近跟獅子女日趨穩定，告白的日子不遠了😆

絕命尬車
標準的劇情節奏，不過在高潮部份有令人驚豔的表現，直得一看🙂

玩命快遞三
節奏同上，傑森史塔森風格

凸種高材生2
表現平凡的喜劇片，剪接有BUG..有養眼鏡頭😊

綁架
劇情不錯，唯一最接近正常人的特務片

麥斯潘恩
爛😝

赤壁
同上😞

聖戰家園
戰爭劇情片，丹尼爾克雷格在裡頭的演技不俗，劇情有點小混亂但整體而言是直得回味再三😀

盲流感
劇情很好猜，著重的是人性表現，在高潮部份演繹的不錯

這不是思巴達&大災難電影
美式風格喜劇惡搞片，接觸不夠多的電影跟美式節目會覺得此片無聊，但有足夠了解就很好笑🙂

天氣太冷～圖片太多～太懶

連結內文請自點

《點我點我點我》

最近有一個獅子女感覺好像是喜歡我，但我不曉得是不是我想太多？

跟我講話時有時會摸我的手，講話的時候會靠特別近，不時還會冒出「親愛的」，而且會叫我陪她去哪裡哪裡，還會變得特別可愛－就像小貓那樣，聲音會變得比較甜比較ㄋㄞ（這個沒國字，注音抱歉ˊˋ）。

如果是一群人在講話，提到我都會講一些支持我的話，如果有人吐我或是我討厭的人跟她說話，都會被她吐槽，我朋友還說不敢跟她說話怕被兇。

我觀察過她跟別人的互動狀態，發現他對別人講話都會站一點距離，不會碰別人任何地方，而且要去哪裡都是獨來獨往，講話的方式也比較冷、比較平和，就像獅子。

我有嘗試過像過馬路會稍微扶她的背，坐在旁邊講話時有時候手會在她腿上，好像都不會有排斥感，有時候還會偷笑一下？！

這樣到底是喜歡還是只有好感啊？

順便問一下其他獅子座女生，當妳喜歡一個人的時候，妳會怎麼表現？

PS：她比我大很多歲

【記者蔡靜紋台北9日電】美國國際集團（AIG）將對南山人壽增資472.2億元，表達繼續經營南山人壽的決心。但消息人士指出，目前AIG內部已規劃處分部分在台資產管理事業，其中友邦證券已確定將出售，友邦投信及友邦投顧也在可能出售名單內。
AIG旗下在台灣的資產管理與財富管理部門，包括友邦投信、友邦投顧和友邦證券等。友邦投信發行以新台幣計價的共同基金為主，友邦投顧代理海外基金，友邦證券則是以財富管理為主。

三家公司中，以友邦證券最「年輕」，去年9月間才成立。據了解，日前南山人壽撤銷投資友邦證券，主要原因就是AIG已經決定賣掉友邦證券，基於未來兩家公司不再是同一集團企業，南山人壽才會取消投資案。友邦證券前董事長、現任友邦證券高級顧問的魏寶生，也是了解集團最新策略後，才決定辭去南山人壽董事，準備回鍋擔任友邦證券董事長。

PS：不要請我去喝咖啡，我只倒茶的...😇

從01找來的～

因為原影片連結網頁已經關掉了，故貼BLOG網址

PS：再次重申！不要找我喝咖啡，我只是倒茶的...😇

http://tw.myblog.yahoo.com/microso-yes/article?mid=521&prev=510&next=518

裡面有一句話很屌😀

當全台灣的大學、民間企業加起來有數百台檢驗儀器可以檢驗到 ppb (= 0.001 ppm) 等級的時候，食品工業研究所還在用 1000 倍不準的儀器在做檢驗！

你還敢相信政府嗎？😲

http://takayukiroom.blogspot.com/2008/09/blog-post_29.html

台灣的經濟陷入低迷，曾經被稱為「經濟總設計師」的副總統蕭萬長，昨天(13日)提出「F1救經濟」的驚人構想，他認為依照台灣現有的生活水準，如果能引進F1賽車，除了可以讓國人在假日多一個休閒去處，還可以刺激台灣運動觀光的發展，政府也可以用這筆收益可挹注體育發展。


蕭萬長指出，在競選期間就提出過這個想法，當時他覺得東部地區的場地條件比較好，非常適合推廣F1賽車活動。他指出，台灣現在有高鐵，賽車場地可以沿著高鐵去設置，如此一來觀賽民眾的交通問題就可以獲得解決，而且沿線的服務業將會更蓬勃。


據報導，9月底將在新加坡舉辦的F1夜間公路賽，可以吸引許多遊客預購門票及飯店訂房，雖然星國政府砸下了7千萬美元，不過整體的後續效益卻十分值得。


蕭萬長強調，台灣必須發展高附加價值的服務與觀光產業，雖然台灣有頂尖的創意思維人才，不過國際化的程度卻不夠，加上高級的服務人才欠缺，這些都是政府要加緊努力的目標。


終於又燃起一線希望，希望不是說說而已！😇

就目前局勢來看...
Hamilton是比較適合投資的

排除Massa圈速不穩跟麥凱輪車隊策略
Alonso跟Kimi到底誰是一哥很難說
尤其Massa什麼時候又會像今天一樣也沒人知道

與其猜測一軍是誰不如選擇投資場場皆上榜的Hamilton
而且照目前局勢來看Hamilton身價一定會不段上揚
反而Alonso跟Kimo可是就只是正負一億在那邊跳

這是我目前的看法啦...但是到現在為止跟我的投資完全不一樣😵
不知道其他人是什麼樣的投資法呢😇